Afhankelijk van je vraag krijgt de begeleiding vorm. Waar loop je tegenaan en wat zou je graag willen leren en of willen veranderen?

Om over patronen heen te kunnen groeien is het allereerst van belang te achterhalen wat de functie en de oorsprong is van deze patronen. Vanuit dat inzicht kan je beter plaatsen waarom er gebeurt wat er gebeurt. Om vervolgens te veranderen en je los te maken op een diepliggende laag.
De begeleiding is ervaringsgericht en sluit zo veel mogelijk aan op gevoelsniveau. 
Afhankelijk van de vraag, kannen werkvormen worden toegepast: Vloeropstelling, Voice Dialogue, innerlijk kind werk, of visualisatie.

Systemische begeleiding

Bij terugkerende thematiek biedt de systemische invalshoek vaak essentiële inzichten op. Deze kunnen bijdragen aan bewustwording over hoe je jezelf verhoudt tot de situatie en tot de mensen om je heen. Van dat bewustzijn kan je eigen keuzes maken. Wil ik hier meer afstand van nemen? En zo ja, ben ik bereid los te laten?

Systemische teamcoaching betekent vooral dat je als team leert te kijken naar het team met een gezonde afstand. Om zo te kunnen zien wat het team als systeem doet en hoe je daar met elkaar deel van uit maakt. Wat is de ontstaansgeschiedenis van de organisatie? Wat is het huidige bestaansrecht van de organisatie en hoe verhoudt het team zich daartoe? Welke gebeurtenissen zijn van invloed in het huidige teamcontact? Welke patronen komen daar uit voort?

Waarom gebeurt er wat er gebeurt? Systemische teamcoaching is persoonlijk en verdiepend. Tegelijkertijd wordt het, door het met afstand kijken naar, duidelijk dat het juist niet persoonlijk is en dat een ieder bewust en onbewust handelt naar wat het systeem van hem of haar vraagt.